組織が大きくなると
人が増え、制度が整い、便利な仕組みもできる。
立ち上げフェーズに比べ
環境は格段によくなっていく。
自分が新卒の時、
CAテクノロジーという会社の立ち上げに携わり、
当時はSEOコンサルタントをCAT内にコンサルタントの経験者もいなく
同期と一緒にCAグループ内にベテランコンサルタントに
毎日ようにアポのお時間を頂いて、勉強のお時間をいただいていました。
オフィス内にいらっしゃるわけではないので、その時間が本当に貴重でした。
*N村さん、本当にありがとうございました!!
立ち上げフェーズなので、アシスタントさんもおらず
自分たちでレポートも毎日、毎日作っていました。
社内の足りない備品を買いに行ったり、
ネットの配線の工事(?)みたいなのをしたり
色んなことをやっていた気がします。
組織が大きくなると、
社内に経験者の人もいらっしゃいますし、
上記のような作業はアシスタントさんや総務の人、業者の人がやってくださいます。
もちろん、組織にはフェーズがあるので
立ち上げフェーズにいたからすごいとかそういう話しではなく、
今の環境は当たり前ではなく、
環境に甘んじないことが重要だと思っています。
成長している時だからこそ
改めてここを意識したい。
人が増え、制度が整い、便利な仕組みもできる。
立ち上げフェーズに比べ
環境は格段によくなっていく。
自分が新卒の時、
CAテクノロジーという会社の立ち上げに携わり、
当時はSEOコンサルタントをCAT内にコンサルタントの経験者もいなく
同期と一緒にCAグループ内にベテランコンサルタントに
毎日ようにアポのお時間を頂いて、勉強のお時間をいただいていました。
オフィス内にいらっしゃるわけではないので、その時間が本当に貴重でした。
*N村さん、本当にありがとうございました!!
立ち上げフェーズなので、アシスタントさんもおらず
自分たちでレポートも毎日、毎日作っていました。
社内の足りない備品を買いに行ったり、
ネットの配線の工事(?)みたいなのをしたり
色んなことをやっていた気がします。
組織が大きくなると、
社内に経験者の人もいらっしゃいますし、
上記のような作業はアシスタントさんや総務の人、業者の人がやってくださいます。
もちろん、組織にはフェーズがあるので
立ち上げフェーズにいたからすごいとかそういう話しではなく、
今の環境は当たり前ではなく、
環境に甘んじないことが重要だと思っています。
成長している時だからこそ
改めてここを意識したい。